Tác giả đem đến những kỹ năng và kiến thức quản lý dự án công việc đích thực, giúp người đọc có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và nâng cao hiệu suất làm việc, đóng góp vào sự thành công của tổ chức.
Cuốn sách gồm nhiều bài học và kinh nghiệm thực tế, được truyền đạt bằng ngôn từ gần gũi, dễ hiểu và áp dụng. Những bảng công cụ tiện ích đi kèm cuốn sách hỗ trợ người đọc áp dụng kiến thức ngay lập tức, mang lại những kết quả hữu hình cho cá nhân cũng như đội ngũ.
Theo tác giả, hiệu suất công việc là cách một nhân viên hoàn thành mục tiêu công việc và các nhiệm vụ được yêu cầu, đạt chất lượng và hiệu quả đầu ra tốt với mức chi phí thấp nhất. Hiệu suất công việc góp phần vào việc đánh giá về giá trị mà một nhân viên mang lại cho tổ chức, doanh nghiệp. Mỗi nhân viên là một khoản đầu tư nghiêm túc của một doanh nghiệp và lợi nhuận mà mỗi nhân viên mang lại rất đáng kể.
Ngày nay các doanh nghiệp thường gặp phải tình trạng quá tải trong công việc, không có đủ thời gian hoàn thành công việc, dẫn đến hiệu suất công việc bị giảm đi đáng kể. Người Nhật luôn quan niệm rằng: “Sống để làm việc chứ không phải làm việc để sống”. Vì thế người Nhật tận tâm, tận tụy vì công việc và luôn cố gắng để hoàn thành tốt trách nhiệm của mình.
Cuốn sách đúc kết nhiều bài học hay cùng những kinh nghiệm thực tế của tác giả. Những kỹ năng, thuật ngữ quản lý công việc tưởng như khó hiểu đều được truyền đạt và diễn giải bằng ngôn từ gần gũi nhất, giúp người đọc dễ dàng nắm bắt và vận dụng.
Tác giả Hidenori Shibamoto truyền đạt những bài học và kỹ năng quản lý công việc hiệu quả, giúp người đọc học được rằng: Người Nhật luôn hết lòng vì công việc và giữ ngọn lửa đam mê trong mình để hoàn thành trách nhiệm của mình.
Cuốn sách giới thiệu các bước thiết yếu để quản lý dự án công việc nhằm đảm bảo tiến độ và kết quả đầu ra. Cuốn sách đưa ra các kỹ năng, thuật ngữ và công cụ cần thiết để quản lý công việc hiệu quả, giúp cải thiện hiệu suất và chất lượng làm việc của cá nhân và đội nhóm. Cuốn sách kết hợp giữa những bài học hay và kinh nghiệm thực tế của tác giả, giúp người đọc dễ dàng nắm bắt và áp dụng.
Cả lãnh đạo và nhân viên phải luôn biết hiệu suất công việc của chính mình để có phương án cải thiện. Nếu hiệu suất công việc đang bị ảnh hưởng hoặc cần tăng cường thì việc thực hiện các phương pháp để cải thiện chất lượng và năng suất công việc có thể tạo ra sự thay đổi tích cực.
Năng suất và hiệu quả công việc chính là yếu tố giúp bạn được đánh giá cao trong công việc. Đồng thời là cơ sở để bạn thăng tiến lên những vị trí cao hơn, kiếm được nhiều tiền hơn. Vì vậy, hãy tự trang bị cho mình phương pháp quản lý công việc hiệu quả nhất.
