Khắc phục sai lầm trong tầm kiểm soát

NH Á Châu (ACB) vừa tiến hành Đại hội cổ đông bất thường năm 2012, bầu bổ sung 4 thành viên HĐQT mới, trong đó có ông Trần Mộng Hùng, cựu chủ tịch NH này. ACB cũng đã trả lời đầy đủ các chất vấn của cổ đông xoay quanh hoạt động kinh doanh, những giải pháp khắc phục khó khăn sự cố vào tháng 8-2012. Có lẽ đây là đại hội nhiều cổ đông và nhà đầu tư mong đợi.

Hệ số an toàn cao nên chưa tăng vốn

Tại ĐHCĐ, nhiều cổ đông chất vấn các câu hỏi nóng như: ACB có biện pháp gì để duy trì sức mạnh, có nhiều lợi nhuận hợp pháp đem lại quyền lợi cho cổ đông? Vụ Huỳnh Thị Huyền Như lừa đảo gần 4.000 tỷ đồng, ACB liên quan như thế nào, nợ xấu bao nhiêu?

Đặc biệt, có cổ đông nước ngoài đề nghị cho biết tình hình kinh doanh hiện nay; trong quý III NH lỗ nhiều vì vàng, vậy quý IV-2012 và quý I-2013 có kế hoạch như thế nào? Sắp tới NHNN không cho kinh doanh vàng có tác động đến ACB?

Sự tham gia của các công ty thành viên của ACB ra sao và các khoản lỗ tiềm năng như thế nào? Tổng mức rủi ro liên quan đến công ty của bầu Kiên và bầu Kiên là bao nhiêu? Công ty Chứng khoán ACB (ACBS) có đầu tư vào Techcombank không?

Trả lời cổ đông, ông Đỗ Minh Toàn, Tổng giám đốc ACB, cho biết 11 tháng qua, với tác động không thuận lợi của kinh tế thế giới và trong nước, ACB đối mặt với sự cố xảy ra vào tháng 8, nhưng vẫn có một số điểm tích cực: Thứ nhất, đã ứng phó linh hoạt, khắc phục nhanh chóng sự cố rút tiền cuối tháng 8.

Thanh khoản NH trong sự kiểm soát và an toàn đảm bảo nhờ duy trì và thực thi chiến lược quản lý thanh khoản thận trọng, đáp ứng được cả trong tình huống khủng hoảng. Hoạt động huy động vốn nếu loại trừ yếu tố huy động vàng, ACB tăng hơn so với trước khủng hoảng 11%.

Thứ hai, ACB đã lành mạnh hóa cơ cấu bảng tổng kết và tổng tài sản thông qua việc triệt để xử lý các tồn đọng liên quan đến hoạt động kinh doanh vàng.

Tư vấn cho khách hàng tại ACB. Ảnh: CAO THĂNG

Thứ ba, ACB chấp hành nghiêm túc việc giảm lãi suất cho vay theo chủ trương của NHNN, ưu tiên tín dụng trong 4 lĩnh vực trọng tâm của nền kinh tế, triển khai nhiều sản phẩm tín dụng đa dạng đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp. Thu nhập tín dụng vẫn là nguồn thu nhập cốt lõi của NH trong năm 2012.

Về tăng trưởng tín dụng, tập trung tăng trưởng không theo quy mô, củng cố cơ cấu để tạo biên sinh lời. Tổng dư nợ của ACB tính đến 30-11 xấp xỉ 100.000 tỷ đồng, so với đầu năm không tăng do đi vào chiều sâu; thay đổi cơ cấu danh mục từ việc cho vay một số doanh nghiệp lớn đã tập trung cho vay khách hàng cá nhân và doanh nghiệp nhỏ và vừa nhằm cải tạo biên sinh lời.

Thứ tư, toàn hệ thống có 236/342 chi nhánh và phòng giao dịch có khả năng tạo lãi và đây là lợi thế cạnh tranh của ACB trong năm 2013. ACB tập trung cải tiến, nâng cấp sắp xếp lại nhân sự để đảm bảo toàn bộ phòng giao dịch, chi nhánh tạo ra lợi nhuận trong năm 2013.

Thứ năm, ACB là một trong số ít NH có tỷ lệ nợ xấu trong tầm kiểm soát, xấp xỉ dưới 3% tính đến thời điểm 30-11-2012 và nợ từ nhóm 2 trở lên dưới 5%. Cuối tháng 11-2012, hệ số chi trả, hệ số an toàn vốn, trạng thái ngoại hối của ACB duy trì ở mức an toàn. Chỉ số an toàn vốn của ACB trên 13%. Với hệ số an toàn cao, ACB chưa tăng vốn vì có thể dẫn đến vốn cổ đông không được sử dụng hiệu quả.

Không mất vốn cổ đông, lợi nhuận 1.200 tỷ đồng

Bên cạnh những mặt tích cực, ACB cũng thẳng thắng thừa nhận những hạn chế. Thứ nhất, tổng tài sản của ACB sụt giảm xấp xỉ 30% so với trước khi xảy ra sự cố. Khoản giảm này do không được phép huy động vàng, các khoản phải thu và các nguồn khác tạo ra trong quá trình chuyển đổi vàng sang VNĐ.

Tuy nhiên, sau khi cơ cấu lại bảng cân đối kế toán, các chỉ số an toàn, thanh khoản của ACB được cải thiện tốt hơn. Thứ hai, hoạt động liên NH không đạt như kỳ vọng do thu hẹp quy mô kinh doanh.

Thứ ba, ACB đi đầu trong việc bán vàng để bình ổn thị trường, nhưng sự cố tháng 8 và chủ trương của NHNN trong việc đóng trạng thái vàng, ACB đã chấp hành dẫn đến bị lỗ trong hoạt động kinh doanh này. Phần lỗ này đã tác động đến kết quả kinh doanh của ACB quý III và IV.

Tuy nhiên, cũng nên thừa nhận việc chuyển đổi từ vàng sang tiền đồng để kinh doanh (từ năm 2010, 2011 và 8 tháng 2012) đã mang lợi nhuận khá tốt cho ACB, với tổng lãi thu được 2.384 tỷ đồng, còn việc đóng trạng thái vàng làm ACB lỗ hơn 1.700 tỷ đồng. Như vậy so với kết quả chuyển đổi ACB không mất vốn cổ đông.

ACB cũng cho biết dự kiến lợi nhuận năm 2012 là 1.200 tỷ đồng (kế hoạch đầu năm 5.500 tỷ đồng). Phần thặng dư trong năm 2011 giữ lại ACB dự kiến chia cổ phiếu 10% (bằng tiền hoặc cổ phiếu tùy thuộc theo phê duyệt của NHNN).

Dự kiến, năm 2013 ACB tiếp tục mở rộng mạng lưới; khôi phục quy mô huy động tăng hơn 2012 từ 30-35%; tăng trưởng tín dụng tối đa theo hạn mức cho phép của NHNN, dự kiến 15-20%.

Ông Toàn cho biết HĐQT và ban điều hành đang khẩn trương đánh giá lại các kịch bản về kế hoạch kinh doanh năm 2013, sẽ được trình tại ĐHCĐ thường niên sắp tới. Tuy nhiên, lợi nhuận năm 2013 cũng sẽ không cao do một số lĩnh vực kinh doanh lợi thế của ACB không còn.

Trả lời về vụ bà Huyền Như, ông Toàn cho biết vụ án đang trong quá trình điều tra của cơ quan chức năng và chưa có kết luận, nhưng ACB hy vọng sẽ thu hồi được nợ. Ông Toàn cũng cho biết ACBS không đầu tư vào cổ phiếu Techcombank.

Theo ông Trần Hùng Huy, Chủ tịch HĐQT ACB, khi ACB xảy ra sự cố vào tháng 8 hàng ngàn khách hàng lo lắng đến rút tiền, nhưng cũng có hàng chục ngàn khách hàng tiếp tục duy trì số dư tiền gửi, thậm chí gửi thêm tại ACB. Đó là một minh chứng thuyết phục lòng tin ACB có được tại khách hàng.

Liên quan đến dư nợ của các công ty do ông Nguyễn Đức Kiên quản lý, ACB cho biết số dư này khoảng 7.000 tỷ đồng, các khoản vay này đều có tài sản đảm bảo và phần lớn tính thanh khoản cao. Công ty kiểm toán độc lập PricewaterhouseCoopers đã tiến hành thẩm định khoản vay này trong kỳ kiểm soát soát xét giữa năm. Đây là cơ sở để công ty có điều kiện và nghĩa vụ trả nợ cho ACB.