Cát Vạn Lợi: Vươn tầm bằng chính nội lực

(ĐTTCO) - Năm 2015, tại trụ sở JICA ở Tokyo (Nhật Bản), trong chuyến đi tham quan theo chương trình Keieijuku do VJCC tổ chức, tôi nghe GS. Trần Văn Thọ, Đại học Waseda, nói về "thời kỳ dân số vàng" của Việt Nam (2015-2036). Tôi trở về với một câu hỏi day dứt: Mình sẽ làm gì để không bỏ phí "thời gian vàng" ấy? Câu trả lời dần hình thành trong hành trình của Cát Vạn Lợi.

Cát Vạn Lợi: Vươn tầm bằng chính nội lực

Thay đổi tư duy

Có thể kiếm tiền bằng thương mại, nhưng nếu muốn tạo ra giá trị lâu dài cho đất nước phải làm chủ sản xuất. Cát Vạn Lợi chọn con đường khó hơn: sản xuất công nghiệp hỗ trợ.

Từ những sản phẩm vật tư cơ điện nhỏ bé, nhưng chúng tôi đầu tư nhà máy, công nghệ, con người, quản trị và tiêu chuẩn quốc tế. Đó là lúc Cát Vạn Lợi hiểu rằng: muốn có một nền công nghiệp tự chủ, trước hết doanh nghiệp (DN) Việt phải tự thay đổi chính mình.

Xây dựng nội lực

Thị trường mở cửa cũng đồng nghĩa cạnh tranh khốc liệt hơn. Hàng ngoại có thương hiệu, công nghệ và thị trường. DN Việt muốn tồn tại không thể chỉ dựa vào lòng yêu nước, mà phải làm ra sản phẩm tốt, phải đạt tiêu chuẩn quốc tế, phải cạnh tranh được về chất lượng, giá thành và dịch vụ. Chúng tôi phải học hỏi từng tiêu chuẩn, từng quy trình, từng công nghệ.

Chính trong những lúc khó khăn ấy, một phẩm chất của thế hệ DN Việt Nam được hình thành: "lì đòn". "Lì đòn" không phải là cố chấp. Đó là khả năng đứng dậy sau mỗi lần vấp ngã, tiếp tục đầu tư, tiếp tục học hỏi và không bỏ cuộc trước những việc tưởng như quá sức.

20-Ps-46-x-71-cm.jpg

Bước ra thế giới

Khi sản phẩm Việt có thể đứng trên sân nhà, câu hỏi tiếp theo: Tại sao không thể đi xa hơn? Cát Vạn Lợi từng bước đưa sản phẩm ra thị trường quốc tế, tiếp cận những yêu cầu ngày càng cao về chất lượng và tính ổn định. Mỗi sản phẩm vượt qua biên giới không chỉ là một đơn hàng, đó còn là thương hiệu Việt bằng chính năng lực của mình.

Tôi từng nhớ tại Jakarta, khi nhìn thấy một sản phẩm công nghệ của Việt Nam, một người địa phương reo lên: "Vietnam OK!". Câu nói ấy khiến tôi suy nghĩ rất nhiều.

Một Việt Nam được thế giới biết đến bởi ký ức chiến tranh. Và một Việt Nam đang được biết đến bằng sản phẩm, công nghệ và năng lực của người Việt. Khoảng cách giữa hai hình ảnh ấy không chỉ được tạo nên bởi thời gian, mà bởi hàng triệu người Việt đã học tập, làm việc, khởi nghiệp và bền bỉ tạo dựng từng giá trị cho đất nước.

Ngày Doanh nhân Việt Nam 13-10-2026, nhìn về chặng đường đến năm 2045, tôi càng tin rằng doanh nhân Việt Nam không chỉ có trách nhiệm xây dựng DN của mình mà còn có cơ hội góp phần xây dựng nội lực của quốc gia.

“Thời gian vàng” của đất nước không chờ đợi một ai. Từ thay đổi tư duy đến làm chủ sản xuất. Từ thay thế hàng nhập khẩu đến vươn ra thế giới. Từ “Made in Vietnam” đến khát vọng “Made by Vietnam”.

Cát Vạn Lợi chỉ là một DN nhỏ trong hành trình lớn ấy. Nhưng tôi tin một nền công nghiệp mạnh được tạo nên từ những nỗ lực bền bỉ của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam - bằng những sản phẩm thật, giá trị thật và niềm tin thật vào tương lai của đất nước.

Các tin khác