Sáng ngày 29-9, tại TPHCM, báo Dân trí đã tổ chức hội thảo "Quản trị doanh nghiệp theo định hướng ESG - Làm gì, từ đâu".
Phát biểu khai mạc hội thảo, nhà báo Phạm Tuấn Anh, Tổng biên tập Báo Dân trí chia sẻ: "Chúng ta đang sống trong một thời đại mà sự phát triển bền vững không còn là một lựa chọn, mà là một yêu cầu tất yếu. Các DN không chỉ cần tạo ra lợi nhuận, mà còn phải đóng góp tích cực cho môi trường, xã hội và có một hệ thống quản trị minh bạch, hiệu quả. Đó chính là tinh thần của ESG".
Tại hội thảo, ông Nguyễn Văn Khoa, Tổng Giám đốc Tập đoàn FPT chia sẻ lý do triển khai ESG. Theo đó, khi khi ký hợp đồng với khách hàng, việc đầu tiên họ đòi hỏi là phải tuân thủ ESG. Theo ông Khoa, ESG đem lại niềm tin, thương hiệu, đồng thời tạo ra thế cạnh tranh, sự khác biệt cho doanh nghiệp.
Trước câu hỏi khi quản trị DN theo định hướng ESG liệu có tốn kém nhiều chi phí hay không, nhiều diễn giả tham gia hội thảo đã có những trao đổi xung quanh nội dung này. TS. Bùi Thanh Minh, Phó Giám đốc Văn phòng Ban Nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân (Ban IV) cho rằng thực hành ESG toàn cầu có áp lực đối với DN Việt, chi phí tăng lên nhiều thế nhưng DN buộc phải chuyển đổi. ESG là xu hướng của thế giới, có thể tối ưu chi phí, tối ưu hóa tài nguyên. Khi chuyển động theo ESG có thể tiếp cận vốn xanh. Dù không rẻ nhưng là vốn trung và dài hạn, khắc phục vấn đề cấu trúc vốn trong bối cảnh chỉ dựa vào tín dụng.
"Chuyển động ESG mở ra những cơ hội kinh doanh mới, chúng ta có thể kết hợp, tối đa hóa và giảm thiểu rủi ro. Với những vấn đề nội tại trong quản trị doanh nghiệp và xu hướng ESG trên toàn cầu thì việc quản trị vừa là thuốc bổ, vừa là thuốc chữa bệnh. Cơ bản là phải sử dụng thuốc ra sao, liều lượng thế nào để có một cơ thể khỏe mạnh", TS. Minh nhấn mạnh.
Cũng theo ông Minh, việc đầu tiên khi thực hành ESG có rất nhiều luồng ý kiến khác nhau. DN Việt vẫn còn nhiều khó khăn nên khi chi ra 1 đồng thì phải tính toán. Trước tiên, DN phải tuân thủ pháp luật, sau đó phải tính đến tích hợp. DN cần "liệu cơm gắp mắm", có nguồn lực ở mức độ nào thì thực hành ở mức độ đó miễn là chúng ta không nói quá phần mình làm được.
Với góc nhìn của một DN, ông Nguyễn Đức Minh, Phó Chủ tịch Hội Sản xuất sản phẩm công nghiệp chủ lực TP Hà Nội, cho rằng ESG có 2 vấn đề, là bắt buộc và tự nguyện. Tự nguyện quan trọng nhất là nhận thức. Với câu hỏi thế nào là lãng phí, lãng phí là khi không tạo ra giá trị cho DN, người tiêu dùng. Tuy nhiên, khi DN đầu tư vào ESG chính là tạo ra giá trị và khách hàng chính là đối tượng được nhận những giá trị vô hình này.
