3 điểm nghẽn thị trường BĐS ĐBSCL
Cách làm này, theo giới quan sát, phản ánh rõ tính cách của doanh nghiệp gắn với dấu ấn của doanh nhân Đỗ Quang Hiển: Ưu tiên chuẩn bị nền tảng bài bản, chấp nhận “nuôi” dự án trong thời gian dài, và hướng tới việc khi hoàn thành, dự án có thể đưa vào vận hành, khai thác ngay, thay vì chỉ dừng ở câu chuyện kỳ vọng giá trị. ĐBSCL đang trở thành nơi thể hiện rõ nét nhất cách tiếp cận đó.
Theo báo cáo, cấu trúc thị trường BĐS ĐBSCL phát triển chưa tương xứng. Mặc dù quỹ đất rất lớn, khu vực này vẫn còn thiếu các khu đô thị quy mô, quy hoạch đồng bộ, có khả năng vận hành như một tổng thể hoàn chỉnh. Điểm nghẽn thị trường đến từ 3 yếu tố.
Thứ nhất, hạ tầng giao thông phát triển chậm trong quá khứ. ĐBSCL từng thiếu các trục cao tốc kết nối liên vùng, khiến cho các hoạt động di chuyển, vận tải, giao thông đường bộ bị hạn chế.
Thứ hai, cấu trúc đô thị phân tán. Việc không gian đô thị bị chia nhỏ, thiếu các trung tâm đủ lớn để tích hợp đầy đủ chức năng như nhà ở, thương mại, dịch vụ và tiện ích công cộng.
Thứ ba, thiếu nhà phát triển có chiến lược dài hạn. Thị trường chủ yếu xuất hiện các dự án quy mô vừa và nhỏ, chưa hình thành các khu đô thị mang tính dẫn dắt.
Trong bối cảnh đó, việc T&T lựa chọn ĐBSCL không đơn thuần là mở rộng địa bàn, mà là một bước đi mang tính chiến lược. Thay vì tham gia khi thị trường đã hình thành rõ xu hướng, doanh nghiệp này đi sớm hơn một nhịp, đón đầu quá trình nâng cấp hạ tầng và đô thị hóa, tích lũy quỹ đất tại những địa bàn còn dư địa.
Những dự án tạo giá trị khác biệt
Tại Vĩnh Long, dự án Khu dân cư Phước Thọ được phát triển trên khu đất hơn 11,5ha, nằm ở khu vực trung tâm phát triển mới của tỉnh. Điểm đáng chú ý không nằm ở quy mô, mà ở cách tổ chức không gian.
Khu dân cư Phước Thọ là một trong những dự án thể hiện rõ triết lý phát triển “Tinh hoa thế giới - bản sắc Việt Nam” mà tập đoàn của Bầu Hiển theo đuổi. Hiện, giai đoạn 1 của dự án Phước Thọ với gần 500 sản phẩm biệt thự, shophouse đã hoàn thiện hạ tầng và pháp lý sổ hồng lâu dài, phản ánh cách tiếp cận phát triển chú trọng tính hoàn thiện và khả năng vận hành thực tế của dự án.
Dự án Khu phức hợp nhà ở và thương mại dịch vụ An Giang tại Long Xuyên lại đi theo hướng sử dụng biểu tượng địa hình làm ngôn ngữ thiết kế. Với quy mô 3,5 ha, tổng vốn đầu tư gần 2.400 tỷ đồng, dự án này được định hướng trở thành “Phố châu Âu hoa lệ bên dòng Hậu Giang".
Dự án được tổ chức như một trung tâm đô thị hoàn chỉnh, tích hợp nhà ở, thương mại, dịch vụ và không gian hội nghị quy mô lớn, hướng tới mô hình đô thị có khả năng thu hút dòng khách du lịch và sự kiện.
Tại Đồng Tháp, dự án Khu trung tâm dịch vụ, thương mại và nhà ở T&T Sa Đéc lại tiếp cận theo một hướng xây dựng đô thị xoay quanh cảnh quan và trải nghiệm. Với tổng vốn đầu tư hơn 1.170 tỷ đồng, dự án được định hướng trở thành tổ hợp đô thị đồng bộ và hiện đại bậc nhất Sa Đéc trong tương lai.
T&T Group đã hoàn thiện “Thành phố Thiên niên kỷ” - T&T City Millennia tại Tây Ninh với quy mô 267 ha, biểu tượng mới của khu vực phía Nam. Với nhiều kỷ lục được thiết lập, T&T City Millennia không chỉ giải bài toán an cư mà còn được định hướng trở thành trung tâm văn hóa - giải trí đẳng cấp quốc tế.
Tháng 10-2025, dự án ghi nhận tỷ lệ hấp thụ 100% giỏ hàng chỉ sau vài giờ mở bán. Theo giới quan sát, kết quả này phản ánh xu hướng ngày càng rõ nét của thị trường: dòng tiền đang ưu tiên những dự án có giá trị thực: hạ tầng hiện hữu, pháp lý hoàn chỉnh và khả năng hình thành cộng đồng cư dân thực tế, thay vì chỉ dựa trên kỳ vọng tăng giá.
Nhìn tổng thể, các dự án của T&T Group tại ĐBSCL có một điểm chung, đó là đều được thiết kế để vận hành như một hệ sinh thái đô thị hoàn chỉnh.
Cách phát triển này giúp thúc đẩy hình thành nhịp sống đô thị thực chất, nơi cư dân sinh sống, kinh doanh, sử dụng dịch vụ và tạo lập cộng đồng. Đó là yếu tố cốt lõi tạo nên giá trị lâu dài của dự án.
