Độc giả sẽ học cách áp dụng “tư duy tài năng đột phá” - vũ khí tối thượng bạn có thể sở hữu trong cuộc chiến chiêu mộ nhân tài. Khi tổ chức của bạn định hình hoàn chỉnh tư duy này, bạn sẽ tuyển dụng, đào tạo và phát triển đúng người, đồng thời đặt họ vào những vị trí tốt nhất để đưa ra các quyết định tối trọng cho phép bạn giành thắng lợi trong cuộc chiến.
Đặc biệt, nếu doanh thu của bạn đang giảm, bạn đang mất thị phần vào tay đối thủ cạnh tranh hoặc tình trạng tổ chức của bạn đang xấu đi, đã đến lúc bạn phải thay đổi cách tiếp cận “cuộc chiến chiêu mộ nhân tài” không hồi kết này. Bởi xét cho cùng, con người mới là lợi thế cạnh tranh tuyệt đối, chứ không phải sản phẩm hay dịch vụ nào khác.
Theo các tác giả, cuộc chiến chiêu mộ nhân tài, màu sắc cam go và căng thẳng của thời đại kinh doanh hiện nay ngày càng trở nên rõ nét và đòi hỏi một chiến lược đúng đắn. Khi việc thu hút những tài năng xuất sắc trở thành quyết định quan trọng giúp doanh nghiệp đạt đến đỉnh cao thành công.
Tác giả của cuốn sách đều là những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này, khi họ là người sáng lập và giám đốc điều hành của Talent War Group và là chuyên gia đánh giá tài năng và hiệu quả của nhân viên. Với kinh nghiệm của mình, họ chia sẻ về việc tạo ra một quy trình tuyển dụng và phát triển nhân tài hiệu quả.
Cuốn sách không chỉ là nguồn cảm hứng từ Lực lượng Hoạt động Đặc biệt Mỹ (SOF) mà còn hướng dẫn cụ thể và sâu sắc về cách xây dựng đội ngũ tài năng và giữ chân họ trong môi trường đầy biến động.
Những đánh giá từ các chuyên gia và doanh nghiệp là minh chứng cho tính thực tế và giá trị của cuốn sách. Đó không chỉ là một nguồn kiến thức chuyên sâu, mà còn là một cẩm nang quan trọng cho các doanh nghiệp đang tìm kiếm chiến lược chiêu mộ nhân tài hiệu quả để giành chiến thắng trong thị trường ngày nay.
Cuốn sách không chỉ giới thiệu cách Lực lượng SOF lựa chọn và phát triển nhân tài xuất sắc mà còn tập trung vào “tư duy tài năng đột phá.” Điều này không chỉ là một phương pháp, mà là một vũ khí tối thượng mà mọi doanh nghiệp có thể sử dụng trong cuộc chiến chiêu mộ nhân tài.
Tư duy này không chỉ giúp tổ chức tìm ra những ứng viên phù hợp nhất mà còn định hình môi trường làm việc để họ có thể phát triển toàn diện. Từ giám đốc điều hành, nhà quản lý tuyển dụng, đến những tập đoàn toàn cầu, tất cả đều nhìn nhận giá trị và ý nghĩa thực tế khi đã áp dụng thành công các nguyên tắc trong cuốn sách mang lại.
Nhận xét về cuốn sách, ông Matthew Moynahan, Giám đốc điều hành, Forcepoint cho biết, là giám đốc điều hành của một công ty an ninh mạng, tôi lao vào cuộc chiến chiêu mộ nhân tài mỗi ngày. Tôi là người đi đầu trong việc áp dụng bộ nguyên tắc của “Cuộc chiến chiêu mộ nhân tài”, áp dụng tư duy tài năng đã giúp thay đổi động lực tổ chức theo hướng tích cực.
